營運模式
策略聯盟核心能力
本公司的經營模式是以「服務」為導向,以滿足客戶需求、解決客戶問題為最高原則,整合各領域專業合作夥伴,以策略 聯盟方式提供客戶最需要的產品與服務。
客戶因為信任本公司的專案管理能力,因此,願意委託本公司代為整合各領域成熟的產品與服務,進而提出整體解決方案 ,並以成熟的專案管理能力,協助客戶完成各項專案的執行。
專案管理核心能力
本公司為多家大型企業專案管理績效改善顧問,派遣人力管理手法如下:
遵循ISO10006專案管理及CMMI軟體工程品質標準。
每日績效追蹤,最大延遲不超過一天。
導入實獲值分析,建立績效燈號,並可預測完工日。
每週提交專案管理週報,報告時程、品質、風險及各項 列管議題之最新狀態。
單一窗口,客戶只需與窗口溝通並交辦任務,再由窗口 統一派工,並監控品質及交期,使客戶無後顧之憂。
落實建構管理,專案文件與專案產出版本一致。
教育訓練(可包班)
資策會協辦課程
熱門認證課程